隨著員工分紅費用化，分紅配股依市價納稅，高科技廠商員工立即形同「減薪四成」，加上長年開發導致土地飽和，以及中科、南科，甚至大陸科技園區興起，三十而立的竹科將要以破壞性創新，打造出新價值。以下是專訪摘要：
問：竹科下一個黃金十年的成長動能為何？
答：未來的產業發展策略，要秉持著「破壞性的創新」精神，打破以往只認定「科學工業」才能進駐園區的限制。舉例來說「矽導商務中心」將於明年元旦啟用，就是一種創新，把竹科所欠缺的服務機能「填空」、補起來。
成立商務中心 引進服務業
我推動矽導竹科商務中心的成立，靈感是來自於參觀日本京都科學園區。京都科學園區是占地只有8公頃的園區，約是竹科的百分之一的面積，所以不能引進大型的製造產業，只好鎖定服務型的產業。
竹科不僅要能在「製造持續領先，同時研發也要領先」。我要特別說明，竹科雖然土地飽和，不再引進耗水、耗電及需求土地面積大的產業，但仍區內的廠商仍然保持流動。
過去30年來，竹科平均廠商的汰換業率達25%，是有進有出的「活水」。
國科會每月召開的投資審議委員會，竹科平均每個月引進廠商家數，仍有四到八家之多。未來成長的動能將鎖定三大項：醫療照護、生技及綠能產業為主力。
問：竹科30年來成果如何？今年產值與從業人員是否創新高紀錄？
答：竹科2004年總營業額首度站上兆元大關，達1兆859億元，從2006年起一連三年都破兆。2008年第四季金融海嘯的急凍，使得2009年總營業額衰退到8,835億元。
竹科今年營業額可衝上1.2兆元，創歷史新高，也為竹科30周年寫下傲人的里程碑，預期明年可望再成長15%，達到1.38兆元。
竹科申報的營業額近10年雖然僅占全國製造業的8%，但是以竹科為總公司財報（不含分公司）的營業額，近三年超過2兆元。這不但讓新竹縣市為成為全國就業率最高的縣市，新竹市家戶所得僅次於台北市，居全國第二高；竹市家戶消費金額，更是持續高居全國第一。
問：竹科近年來土地飽和，面對中科、南科甚至對岸科技園區崛起競爭，要如何再加值？
答：竹科是台灣最早的半導體產業聚落，以竹科為領頭羊的我國晶圓代工產值高居世界第一；半導體設計與記憶體產值，也分居世界第二。竹科半導體上下游廠商家數達198家，加上週邊鄰近半導體相關上下游產業，從設計到製造一應俱全，發展後勢大有可為。
跳出地區限制 拚研發合作
國科會主委李羅權樂觀預測：「未來10年，園區將有兩倍的複合成長空間。」可以預見的是，隨著土地使用逐漸飽和，區內外的廠商將以虛擬平台，跳出竹科的地區限制，達到跨國的研發合作。
竹科今後將以「『種』人才」取代似往的「『種』IC」的做法。全球競相展開高科技人才的爭奪戰，為吸引全球人才入區，要將科打造成為一個適合研發的環境。
【經濟日報/記者李珣瑛報導/20101213】 |
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